Die allgegenwärtige Globalisierung von Wertschöpfungsketten, die sich diskontinuierlich ändernde Regulatorik, sowie die fortschreitende Digitalisierung führen zu abrupten und disruptiven Veränderungen.
Unternehmen, die folglich dessen, oder wegen anderer Gründe, in Ertrags- oder Liquiditätsschwierigkeiten geraten, müssen schnell und entschieden Handeln. Ihre Stakeholder – insbesondere Gläubiger und Gesellschafter – fordern ein Höchstmaß an Transparenz und eine konsequente Transformation, damit das Risiko einer Insolvenz abgewendet werden und ein umfassender Turnaround gelingen kann.
Unser ganzheitliches Restrukturierungskonzept stellt die Strategie auf den Prüfstand, optimiert das operative Geschäft und verbessert schnell die finanzielle Situation.
Dabei verlieren wir nie das große Ganze aus den Augen. Denn ein nachhaltiger Turnaround gelingt nur, wenn die Strategie alle Stakeholder überzeugt und mitnimmt!
In enger Zusammenarbeit mit dem Management sorgen wir für die zeitnahe und konsequente Umsetzung von Maßnahmen So liefern wir nicht nur schnelle Ergebnisse, sondern stärken die Resilienz eines Unternehmens und wappnen es für die Zukunft.
Kurzgutachten zur Schaffung von Transparenz bezüglich Geschäftsmodell, Wettbewerbsposition, Organisation, operativer Betrieb und Business-/ Liquiditätsplanung sowie der FinanzierungssituationTesten der Widerstandsfähigkeit anhand von Business-Case-Simulationen
Ausarbeitung und Verschriftlichung eines RestrukturierungsplansKommunikation und Zusammenarbeit mit wichtigen StakeholdernBesetzung von Schlüsselpositionen der GeschäftsführungProject Management Office (PMO) zur Implementierung des KonzeptsIn Sanierungsfällen: Evaluation von Sanierungsoptionen wie Instrumente des Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmens (StaRUG), Eigenverwaltung/ Schutzschirmverfahren oder Insolvenzverfahren
Anpassung des Geschäftsmodells und Verändern der WettbewerbspositionBewertung und Verbesserung des Produktportfolios/ Sortiments/ DienstleistungsspektrumsAnalyse und Transformation der OrganisationsstrukturVerkauf von Unternehmensteilen oder des Gesamtunternehmens (Distressed M&A)
Suche alternativer Ertragsmöglichkeiten und Analyse der Preispolitik (Top-Line)Senkung von Material-, Personal- und sonstigen Betriebskosten (Bottom-Line)Optimierung von Betriebsstätten und der PersonalstrukturImplementierung eines Working Capital Managements
Erstellung einer Geschäfts- und LiquiditätsplanungErmittlung des FinanzierungsbedarfsOptimierung der Finanzierungsstruktur
Strategisch denken und pragmatisch Handeln für messbaren Erfolg
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Hochqualifizierte und toperfahrene Manager für Ihr Unternehmen – auf Zeit
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Eine professionelle Planung für komplexe Projekte und Ihr Tagesgeschäft
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Die schnelle und sichere Erzielung Ihres maximalen Unternehmenswertes
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Investoren für Ihre Ideen begeistern
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Nachhaltige Unternehmensfinanzierung für Ihren unternehmerischen Erfolg
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