Interim Management – CEO & CFO

Hochqualifizierte und toperfahrene Manager für Ihr Unternehmen – auf Zeit

Aufgrund unserer schnelllebigen Arbeitswelt, die zügige Entscheidungen notwendig macht, wächst der Bedarf an hochqualifizierten und erfahrenen Führungskräften.

Unsere Manager auf Zeit bringen dafür ihre Qualifikation und Berufserfahrung in herausragenden Positionen mit ein. Sie greifen dabei auf Managementfähigkeiten sowie branchenspezifisches Fachwissen zurück und können somit ein Projekt zielgerichtet begleiten und fertigstellen.

Wir liefern nicht nur Lösungen für komplexe Fragestellungen, sondern setzen diese auch für Sie um.

Was uns unterscheidet

1 - Kompetenz

Erfolgt spricht für sich. Unser Team besteht aus erfahrenen Managern, die bereits erfolgreich Führungsverantwortung in Unternehmen wahrgenommen haben.

2 - Objektivität

Unsere Unabhängigkeit stellt für Sie sicher, dass wir eine ehrliche und unparteiische Perspektive ohne firmenpolitische oder eigene (Hidden-)Agenda einnehmen.

3 - Führung

Strategischer Weitblick gepaart mit einer hands-on Mentalität ermöglicht es uns, Veränderungen voranzutreiben und rasch umzusetzen. Mit Enthusiasmus und Leidenschaft kämpfen wir für Ihre Ziele.

4 - Nachhaltigkeit

Wir verfolgen einen nachhaltigen und fairen Ansatz. Nach uns folgt nicht die Sintflut!

siehe Corporate Social Responsibility

Beschreibung

Interim Management, auch Management auf Zeit genannt, ist eine befristete Wahrnehmung von Spezialisten- und Managementaufgaben eines externen Projektmanagers in Unternehmen. Diese sogenannten Interim Manager werden eingesetzt, wenn Kapazitäten in Unternehmen nicht ausreichen und/ oder fachspezifisches Know-how benötigt wird.

Die Einsatzdauer des Interim Managers kann zwischen 3 und 24 Monaten variieren.

Unsere Dienstleistungen

  • white-check

    Überbrückung von Vakanzen beim Ausfall und der Nachfolge im Management

  • white-check

    Aufbau einer neuen Geschäftseinheit oder einer ausländischen Niederlassung

  • white-check

    Begleitung bei der operativen Restrukturierung und Sanierung (Distressed Situations)

  • white-check

    Struktur- und Prozessveränderungen, national und international

  • white-check

    Entwicklung von Supply Chain Strukturen

  • white-check

    Planung und Projektmanagement von Großprojekten, z.B. Bau, Verlagerung, Schließung von Produktionsstätten

  • white-check

    Unterstützung bei der Gründung eines Start-ups oder beim Börsengang

  • white-check

    Vorbereitung zum Kauf oder Verkauf (Pre-M&A)

  • white-check

    Durchführung der Integration eines Unternehmens (Post-Merger-Integration)