Finanztraining & Mentoring & Boards

Wir teilen unsere Expertise und Erfahrung mit Ihnen und Ihren Führungskräften

Wenn ein Unternehmen erfolgreich sein will, so kann nur der Mensch den Unterschied machen. Deshalb gilt unsere besondere Aufmerksamkeit denjenigen, die als Entscheider die Geschicke des Unternehmens in der Hand haben.

Unsere Engagements reichen dabei von Trainings über langfristige Mentoringprozesse bis hin zur aktiven Teilnahme in Aufsichtsgremien und Beiräten.

Unsere Klienten schätzen uns als Partner, die mit Topexpertise und Einfühlungsvermögen dort helfen, wo es notwendig ist.

Wir liefern nicht nur Lösungen für komplexe Fragestellungen, sondern setzen diese auch für Sie um.

Neben Unternehmen gehören zu unserer Zielgruppe in diesem Bereich auch Privatpersonen:


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    Unternehmer und Selbständige


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    Angehende Unternehmensnachfolger


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    Aktive und passive Gesellschafter/ Unternehmenserben


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    Führungskräfte/ Manager


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    Angehende Führungskräfte


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    Projektleiter


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    An persönlicher Weiterentwicklung interessierte Menschen

Finanztraining – wichtige Managementkenntnisse vermitteln

Wer kennt Sie nicht? Die Quereinsteiger, die es Dank Ihrer exzellenten technischen Kenntnisse, Ihrem Führungstalent, und Ihrem Geschäftssinn in die Chefetage geschafft haben.

Doch um erfolgreich zu sein, sollten Entscheidungsträger auch die Instrumente und Steuerungsmechanismen des Finanzmanagements beherrschen. Denn sie müssen die finanziellen Auswirkungen Ihrer Weichenstellungen verantworten.

In Form von Weiterbildungsmaßnahmen wie Seminaren, bilateralen Gesprächen (in Präsenz und mittels Videokonferenzen) sowie der Bereitstellung von Schulungsmaterialien möchten wir unsere Finanzexpertise mit Ihnen teilen:


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    Sie vertiefen und aktualisieren Ihr Know-how bezüglich wichtiger Finanzthemen


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    Sie verstehen, das Zusammenspiel von Strategie und Finanzen besser zu nutzen


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    Sie sind in der Lage, zentrale finanzielle Entscheidungen bewusster zu treffen


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    Sie wissen, welche Informationen Sie von der Finanzabteilung brauchen


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    Sie lernen, Wertsteigerungspotenziale in Ihrem Verantwortungsbereich zu nutzen


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    Sie erkennen und lernen, externe Wertsteigerungspotenziale, zum Beispiel durch M&A, zu bewerten

Mentoring – einen langfristigen Sparringspartner gewinnen

Im Management ist es oft einsam. Doch auch Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte brauchen den Austausch und Entwicklungsmöglichkeiten.

Hier setzt Mentoring an: Der Mentor als kompetenter Sparringspartner, der auf Augenhöhe kommuniziert und Ihnen bei komplexen Fragestellungen eine frische Perspektive bietet.

Anders als beim situativen und zielgerichteten Training oder einer Unternehmensberatung gehen Sie beim Mentoring eine langfristige, vertrauensvolle Beziehung zu einem Partner ein, der ein Gespür für Ihre Herausforderungen hat und Sie in Ihrer ganz eigenen Zieldefinition und Zielerreichung unterstützt.

Mentoringprozesse haben deshalb kein eng definiertes Ziel, sondern tragen vielmehr Ihrer Persönlichkeit Rechnung.

Häufig geht es auch um Fragestellungen oder Konflikte im Zusammenhang mit Geschäftspartnern, Lieferanten oder Mitarbeitern. Auch den fortlaufenden Wissenstransfer und die Begleitung von Nachfolgern und Unternehmern oder jenen, die eine Nachfolge planen, bieten wir an.

Im Gegensatz zu klassischen Mentoren und Business-Coaches folgen wir keinem „therapeutischen“ Ansatz, sondern möchten Sie von unserer Managementerfahrung und Finanzexpertise profitieren lassen.

Boards - Eine konsequente Interessensvertretung der Eigentümer

Die Ausrichtung von Beiräten und Aufsichtsräten/ Verwaltungsräten (auch allgemein als Boards bezeichnet) ist so vielfältig wie die deutsche Unternehmenslandschaft selbst. Inhaber von mittelständischen Unternehmen und Start-ups haben längst erkannt, dass Boards einen großen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg leisten können. Und auch im Tagesgeschäft wird die Rolle von Boards als professionelle Ratgeber und Kontrolleure für Vorstände und Geschäftsführer immer bedeutsamer.

Mit unseren Beratern gewinnen Sie Mitglieder, mit denen Sie sich einen langfristigen und nachhaltigen Vorteil im internationalen Wettbewerb sichern können – fachkompetent, unabhängig, integer.

Strategieentwicklung_Transformation

Strategieentwicklung & Transformation

Strategisch denken und pragmatisch Handeln für messbaren Erfolg

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Interim Management – CEO & CFO

Hochqualifizierte und toperfahrene Manager für Ihr Unternehmen – auf Zeit

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Finanzplanung

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Eine professionelle Planung für komplexe Projekte und Ihr Tagesgeschäft

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(M&A – Buy-Side)

Markteintritt und Wachstumsziele schnell erreichen – ohne böses Erwachen

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